Café o menú para 15

Si quieres llegar rápido, camina solo. Si quieres llegar lejos, camina acompañado. Dicho así a las ocho y media de la mañana, la verdad es que es una afirmación que impone. Te deja el cuerpo sin saber qué es lo mejor: o pedirte un café cortado o un menú para 15 personas. ¡Total! Si de compartir se trata mejor el menú para 15. Kafesarean tiene esas cosas y, entre ellas, esta afirmación lapidaria y el café cortado, por supuesto. Lo del menú para 15 lo dejaremos para otra vez.

El caso es que al arquitecto Jon Laurenz, creador de la empresa Ekinn, ekoinnovating, no sólo se le da bien crear soluciones ecoinnovadoras para la ciudad y la arquitectura. Jon tiene una capacidad especial para construir ideas de colaboración entre empresas. Un don que le lleva a imaginar un encaje de piezas donde varias empresas formen una construcción infranqueable. ¡Vamos! Que de pequeño era un crack en el lego. Lo que se imagina son uniones que hacen que te replantees el concepto de colaboración por el de co-creación. Para una pequeña productora de una pequeña villa como Bilbao son conceptos esenciales para realizar nuestros trabajos de comunicación y la verdad es que en Glasso nos sentimos muy cómodos con estos conceptos. ¡Que se note que somos cooperativa!

Cómo maquillarse. La estrella de los vídeo tutoriales

La sensación no es que Jon sueña despierto. En realidad, parece que vive en el mundo de la serendipia, en el mundo del descubrimiento inesperado de cosas buenas. Encontrarse un proyecto cuando no vas en su busca.
Ideas no faltaron y algunas se pusieron sobre la mesa, junto al café. Ya en la próxima elegiremos el menú para 15 y que fluya la colaboración.

Groucho Marx no conocía el Visual Thinking

La parte contratante de la primera parte fue para los Hermanos Marx un callejón sin salida. Groucho decidió eliminar cláusula por cláusula y reducir un contrato de un metro de papel a un simple post-it. Un dibujo hubiera ayudado a Groucho a explicar a su hermano Harpo los detalles del contrato. Eso sí, nos hubiéramos quedado sin una de las parodias más famosas del lenguaje administrativo.

En aquella noche en la ópera de 1935 todavía no se conocía la importancia del visual thinking o la facilitación gráfica para entender determinados procesos. Hoy, sin embargo, es una herramienta ideal para conocer y asimilar de forma rápida y didáctica un proceso de trabajo o una idea.

Visual thinking, graphic recording, facilitación gráfica, pensamiento visual… Lo llames como lo llames, se trata de provocar que las palabras vayan más allá de sí mismas. De utilizar dibujos para solucionar problemas. Algo así como un cómic.

En palabras de Mercedes Corretge los dibujos hacen que las cosas sucedan. Los dibujos ayudan a nuestra mente a entender y a asimilar conceptos que necesitarían unos cuantos cientos de palabras.

El visual thinking o facilitación gráfica ha llegado a Bilbao para quedarse y en Glasso hemos puesto en práctica esta técnica para la empresa Goal Boxes. El equipo de trabajo ha funcionado como una máquina perfectamente engrasada. Desde Glasso hemos realizado el guión y el montaje del vídeo, Mercedes Corretge se ha encargado de las ilustraciones.